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2016年年终总结大会程厂长发言简要

2016-12-11  来自: 青海明飞投资发展有限公司 浏览次数:343

2016程厂长发言简要

 

抓生产必须抓安全

一、安全生产总的来说是今年比较好,没有发生一次安全事故,这于大家对安全意识增强是分不开的,特别我厂的安全隐患多,有锅炉,变电厂,所有各种燃料,各种施工机械,各种车辆,高温管道,标线施工以及高空作业人员,稍有不慎就有可能发生安全事故,所以安全这根弦必须始终抓在手上,不能放松,不能重生产轻安全,不能重效益轻安全。虽然我们没有发生事故,并不代表我们的安全抓的就很好,在肯定成绩的同时,也要清醒看到我们的安全形势非常严峻。

     二、质量

     企业的生存主要靠质量。今年,生产这一块质量是比较稳定。今年的原材料采购比较单一,都是经过检验合格的厂家,配方都是经过反复比较后,施工现场和实验检验认可的配合比,所以生产出来的沥青砼是合格的。施工没有出现大的翻工,但小的翻工有,都是人为造成,没有按施工规范去做,马虎,省事,怕麻烦。最后导致甲方不满意,只好翻工。

三、抓节能降耗

 企业的最终目的是效益。现在市场竞争激烈,原材料价只有沥青降了一点,其他材料价格只涨没有降。要想生存,只有抓内部管理,节能降耗,抓细抓小,来增加效益。

四、团结

团结对企业来说非常重要,团结就是力量,一个企业领导班子和企业员工如果不团结,这个企业是搞不好的,只有大家心往一处想,劲往一处使,凝成一股绳,企业才能发展,才有凝聚力。如果我们一人一把号,各吹各的调,遇事不协商,我行我素,随心所欲,这样是办不好的,肯定会给企业带来损失,我们员工之间要多交流,多协商,学他人之长,补自己之短,互谅互让,避免产生矛盾。

五、存在的一些问题

   1)、管理上有漏洞,没有按公司的流程去做,非生产性开支大

   2)、管理人员沟通协调不够。

   3)、有少数同志组织纪律性不强,不遵守公司的规章制度,我行我素、自由散漫,干活不负责,怕吃苦,说一套做一套,大事干不了,小事不愿干,

   4)、岗位责任制是在纸上,没有真正的落实到位,职责没有分清,干好干坏一个样。

 


关键词: 程厂长           

青海明飞投资发展有限公司主要经营:道路工程施工;石料粉碎生产;工程机械租赁;新型材料开发与研究;建工建材、五金交电销售;建筑劳务分包;建筑垃圾再生利用;沥青混泥土生产;建工建材销售等。青海明飞投资发展有限公司成立于2014年,有独立法人财产,享有法人财产权,公司注册资本为人民币捌仟万元,位于青海省城西区,主要从事于道路工程施工、石料生产、工程机械租赁、新型材料开发与研究、建工建材、五金交电。公司目前拥有多套德国进口先进设备机械,包括:摊铺机、压路机、冷铣刨机、沥青碎石同步封层车等等。公司下设沥青站日均生产沥青混凝土方量可高达2000m³;日前,彩色沥青摊铺项目已经洽谈成功。

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